阻燃除尘滤芯企业经营过程中的战略变革决策及其组织实施也表现出类似的特征。影响阻燃除尘滤芯企业战略变革的上述因素明显地表现出路径依赖的三个特征:阻燃除尘滤芯企业文化的组织记忆特征；阻燃除尘滤芯企业家的行为选择受过去经验的制约；核心能力的刚性特点。

阻燃除尘滤芯企业管理理论被陆续引入，我国阻燃除尘滤芯企业经营管理落后的局面有了较大改观，涌现了一大批管理水平较高、技术研发能力较强、拥有自主知识产权的阻燃除尘滤芯企业。随着我国阻燃除尘滤芯买方市场的形成和市场竞争的日趋激烈，一些企业尤其是从事竞争性产品生产和加工的阻燃除尘滤芯企业，为了追求短期利益，把注意力更多地放在了市场拓展上，相对疏于内部管理，影响了阻燃除尘滤芯壳企业核心竞争力的提升。

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3266除尘滤芯企业战略管理者自觉地选择符合企业长期利益的决策,并在决策组织实施过程中自觉地表现出符合上装式3266除尘滤芯企业利益的决策,以及符合企业利益的日常行为。上装式3266除尘滤芯企业文化的协调功能主要指在相同的价值观和行为准则的引导下,上装式3266除尘滤芯企业各层次和部门员工选择的行为不仅是符合企业的长期和短期利益,而且必然是相互协调的。

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